杭州公关公司表示从这些年发展的实际情况看，公共关系公司的组织架构主要分为三大类：项目执行类架构、运营服务类架构与创意策划类架构。
 

    一般来说，这类架构由上下两层组成。上层由一主一辅两个负责人组成，即项目总负责和执行负责人构成管理职能，而这两个角色通常也存在一定的上下级关系，形成相互配合的项目责任分工，对项目承担决策、指引和督促作用。在实际运作中，执行负责人起到主要作用，承担具体实施管理的行为，项目总负责起到总体指导的作用，通过执行负责人间接发挥作用。
 

    一般情况下，活动主管这个角色会更容易被安排协助执行负责人的工作，承担一个虚拟的管理职责，在各小组中起到指引、推动其他小组的作用。同时因项目大小负责程度不同，有的情况下也会出现由同一个人或者小组承担多个模块的职责和工作，比如活动主管和对应的小组，可能同时要部分或全部负责外联管理这个模块的工作。
 

    杭州公关公司建议工作人员角色的调整或选定则会把客户的服务需求作为主要依据的。为了让这种局部固定、个别流动的架构在灵活机动中保持高效优质的服务，需要将前后端的工作内容进行区分界定，并建立紧密的岗位间关联响应。